面试指南(这个全指南就够了)

每一个努力生活并为之奋斗的人都值得尊重。

这个鸡汤,在很多老板眼里,可能可笑可笑,但却是仍在发展中的中国大多数底层民众最真实的现实写照。

你从哪里开始?


【资料图】

最近有网友爆料,一个30岁的程序员去阿里巴巴面试,结果被HR秒掉:

“30岁了,还是靠简历找工作。这样的人都是垃圾,我不想杀他们”。

帖子发出不久,立即引发网友热议:

大家都说领导说的话真让人不安。

他从德、智、体、美、劳等维度,把“中年人”留下的那一点点优越感批判得体无完肤,一无是处。

找工作的时候简历不通过,你靠什么?

毕竟在当今社会,并不是每个“中年人”都像这位领导一样处于“上层圈子”,拥有广泛的人脉、丰富的资源、成功的机会和训练有素的能力。

比如一些中小企业的程序员,因为自己的平台,没有太大的影响力,所以他们很难接触到那些更高层、更广泛的人脉和社交圈。

对于他们来说,通过关系或者猎头,基本不可能找到满意的offer。

所以,如果他们想跳槽去大公司,简历是他们获得BAT面试的唯一途径。

中年人在职场真的一文不值吗?那些拒绝中年求职者的HR是什么心理?

我在上一篇文章中介绍过,心理学上有一种现象叫做“简单归因”。

什么意思?

是的,一件事的背后往往有很多因素。

而我们大多数人,却喜欢下意识地选择一个片面的、可以理解的、众所周知的、能煽动情绪的因素作为整件事。

为什么?原因很简单。这样做不仅无脑,还能节省时间,激荡情绪,刷存在感。

例如:

大多数自媒体的文章都有一个很常见的文风:

24岁成为一家证券公司的副总裁,26岁执掌世界500强公司。他为什么年纪轻轻就取得这样的成就?

1.把小事做好

...他的秘诀很简单,就是把小事做成了大事,不放过任何一个细节;

2、主动要求额外的任务

..在这种自虐的主动中,他负责的工作越来越多;

3.在工作中学习和思考。

..他想了很多,更大的教训就是不管做什么都不要冒险,要学会管理。

看完有什么感受?有没有似曾相识的感觉?

是的,这是大多数自媒体文章中常见的逻辑谬误,也是现在大多数人做事的一贯风格。

他们总是喜欢把一个人“成功”或“失败”的原因简单地归纳成一个维度,而忽略了许多其他同样重要的因素。

以上述案例为例,一个人年纪轻轻就能取得很高成就的原因可能包括很多方面。

比如能力,性格,时代的资源和机遇等。

其中的三点,其实是在人格这个维度上的诸多优势之一。

然而事实是,“他为什么年纪轻轻就取得这么大的成就”这个命题,只有在他的性格、能力、时代的资源和机遇都同时具备的情况下,才能成立。

这些因素加在一起,才是让一个人年轻有为的真正原因。

这是简单的归因。

同样,对于一些大公司的HR来说,他们也会下意识地用他们所谓的“成功人士”的经验和价值观来衡量和对待所有的人和事。

他们会认为,那些30岁还在频繁跳槽,还没有在职场立足,还没有能够在某个领域独当一面,甚至还没有成为公司中高层管理者的人,一定是一些被其他公司淘汰的“垃圾”。

要么是无能,要么是人品有问题。这样的人,在他们看来,就算打死也不会被录取。

甚至,这些“中年人”,在这种“偏见”的诱导下,最终成为很多公司裁员的对象。

这种简单地把一个人“失败”的原因归结为无能的偏见,直接导致了当前社会和职场中年危机的现象越来越多。

但事实真的是这样吗?

中年人在职场真的一文不值吗?

中年人拿着简历找工作真的很“垃圾”吗?

其实答案并不是这样。

或许,隐藏在未知背后的,是一颗历经沧桑的心。

这些因素,如缺乏资源和机会,可能会成为他们生活中的绊脚石。

即使是P8级别的大佬阿里,当年也没有遇到国际电商浪潮的机遇;如果当年没有马云带领,即使他能力再强,也许现在,他可能只是一个在国内985名校工作的教授。

所以,俗话说,当你不知道别人的世界发生了什么的时候,请不要轻易对别人的生活做出任何肆意的评价。

四个准备,六个规则,三个小细节,帮助你在众多应聘者中脱颖而出。

一、面试前的准备

1.衣服

由于互联网和年轻一代的兴起,去面试时很少需要穿正装。

但是服装依然是影响HR对你观感的之一因素。

一项调查发现,面试官着装的颜色会影响HR对其性格的之一印象。

比如蓝色代表团队精神,黑色代表领导力,灰色代表逻辑分析能力,红色代表创造力,其他颜色如绿/黄/橙/紫代表创造力。

其中蓝色和黑色最受HR青睐,分别为23%和15%。相反,橙色获得了最多的厌恶(25%)。

原因大概是橙色的连衣裙会显得有些年少轻狂,所以会传递出一种“不那么靠谱”的感觉。

总之,根据你要面试的职位和你要呈现的形象选择合适的服装,这会让你的面试有一个更好的开始。

不要小看这个之一印象,它可能会对你的整个面试过程造成相当大的偏差。

如果HR一开始对你没有好感,那么他会提高对你的期望值,更不容易被你打动。

2.相对因素

大多数人认为合格的HR会客观的评价你的表现。

然而,根据一系列的研究,事实很可能并非如此。

许多心理学研究表明,人力资源对求职者的评估受到许多相关因素的影响。

其中包括:

①其他候选人

当天面试的求职者,HR评价趋于平均。

什么意思?

我们会下意识地避免“扎堆”。

例如:

你今天面试,和你一起面试的人能力是90,你是80。

明天有个幸运儿要面试。他能力60,他能力70。

这样一来,你的评价很可能会排在他后面。

即使你实际上比他优秀,这种相对性也会极大地影响HR的判断。

在许多情况下,人力资源部门倾向于避开同一天的所有候选人,而是尽可能将他们分散在不同的日子里。

这可能是因为,如果从同一天开始选择,会给人一种后期工作都白做了的感觉。

虽然你不容易知道其他候选人的表现,但如果有机会的话,还是尽量和较弱的人一起面试自己吧。

②天气

相比晴天,雨天考生的整体得分会低一些。

这很可能是因为雨天会给人一种压抑不快乐的感觉,导致人们将其与考生联系起来,从而降低对考生的评价。

所以,更好先看看最近的天气预报再决定面试时间。

③时间

什么时候是面试的更佳时间?根据权威网站给出的建议,现在是周二上午10: 30。这通常是HR状态更好的时候,也是精神最集中,负面情绪最少的时候。

如果不能自由决定,尽量避开中午/晚饭前后、下班后、周五等时间段。

因为,在这些时间里,HR的内隐认知负荷通常很重,他们有很多琐事和未决定的问题要考虑。

所以,尽量避开这些时间段,给自己一个更好的表现机会。

3.心理暗示

如果你即将参加一个重要的面试,但你有些紧张,缺乏信心,有两个提示可以帮助你。

①写下你以前的领导经历。

前面关于自卑的文章提到,克服紧张和自卑的一个小技巧是回忆和记录自己以前的领导经历,这可以增强求职者潜在的信心和力量。

什么意思?在你过去的工作中,你一定有过一些“高光时刻”来打头阵。

例如:领导一项活动,领导一个项目团队,进行一项研究,计划一次会议…

试着回忆一下,写下来:背景是什么,做了什么,结果是什么,团队和领导对你的评价如何等等。

这样可以给自己一个强烈的心理暗示,让自己变得自信。

②冥想。

许多研究表明,短期冥想可以有效抑制人的自我反思和自我批评回路,缓解压力和焦虑。

4.对公司和工作信息有基本的了解

如果说整个面试过程有什么致命的失误,那一定是:HR找了对面的应聘者,对面试岗位一无所知。

说真的,这是在浪费HR的时间。

再者,如果你能在准备阶段收集足够的资料,准备一些有一定难度和门槛的问题,问HR的问题,会让你在众多应聘者中脱颖而出。

一方面,HR会觉得你认真做了功课;另一方面也可以激发HR的表达,促进整个面试的气氛。

最不济,你可以把它当成一个学习和了解这个行业的机会。

2.面试的时候,这种沟通比较有效。

1、星级原则

这大概是最经典的面试技巧了。

试着这样组织你的答案:

情境:我处于什么样的情境?

任务:我是如何明确我的任务的?

行动:我采取了什么样的行动?

结果:我得到了什么结果?我学到了什么?取得了哪些成绩?

一个简单的例子:

有一次我们突然接到一个急件,客户要求一周内出结果(后台)。

我们立即成立了一个项目组,由我负责总体计划(任务)。

这一周,我们一直在加班,每天都在开会讨论。我会每天制定一个框架,然后根据你的反馈完善它(行动)。

最终客户满意了,案子执行成功了,下一单(结果)跟我们签了。

当然,在实际表达中,更多的是关注你做了什么,怎么做的,贡献了什么,取得了什么,学到了什么。

这是最基本最核心的结构化模式,可以保证信息传递的有效性。

2.灵魂的三个问题

我在上一篇文章中提到:面试过程中的所有问题,本质上都是这三个问题:

你能做这项工作吗?你喜欢这份工作吗?我能忍受和你一起工作吗?

这三点分别考察求职者的能力、积极性和匹配度。

不管HR问什么问题,本质上都是想知道这三个问题。

所以,面对任何问题,你都需要围绕这三点来回答:

我擅长这份工作,我热爱这份工作,我与我们的团队合作得很好。

具体来说,面对任何问题的时候,先想一想:能联系到什么点上?

然后,把问题拉到你擅长的领域,告诉HR:你为什么要选择我?

对于初入职场的新人来说,在面试之前,可以提前准备一些自己在家可能会问到的问题。

哪怕是简单的自我介绍,也不要完全放开自己。

甚至,你可以主动出击,给予适当的引导,把话题引到你已经准备好的问题上。

这样可以事半功倍。

3.关注结果而不是责任

很多没有经验的人经常会犯这样的错误:过分强调自己的工作职责,而不提自己在这个岗位上取得了什么成绩。

这毫无意义。

HR关心的是你在这个岗位上能为公司创造什么价值。

如果这个故事可以由另一个人来建立,那你和别人有什么区别?

所以,不要把重点放在你所负责的事情上,而是努力去呈现数据,用数据告诉对方:你的结果有多优秀,有多值得他们接受。

当然,除非你是大公司总监以上的中层,那么你的职责和简历本身就已经代表了你的能力。另外,请尽量把注意力放在结果上。

4.不懂就问问题

当很多考生遇到不懂的问题时,最容易有两种反应:

一是陷入沉思,要求对方给我一点时间思考,然后断断续续说出自己的理解;

二是心态失衡,边说话边思考,导致内容不知所云,与题目相去千里。

有什么更好的办法?就是进攻和防守。

具体来说,你不妨大胆地告诉悠游资源网去起诉对方。没接触过这一块,然后针对对方的问题,做一些追截的打探,从HR那里获取信息。

这有三个优点:

展现你的快速思维和学习能力——即使你真的完全不懂,即使你只是吸收面试官的回答,提炼关键信息,用自己的话表达出来,也能给对方留下好印象。

给自己思考和获取必要信息的空间,避免沉默的尴尬。

为HR创造发言和表达的机会。人总是有表达的欲望。记得在他说完之后给予正面的反馈,比如感谢、肯定、表扬。

这需要一定的抗压能力和应急思维,平时不妨有意识地锻炼一下这个。

5.关注未来而不是过去

面试一个新的职位,强调自己过去的相关经验,强调自己的潜力和对这个职位的适合性,哪个效果更好?

根据哈佛和斯坦福的一项研究:人们可能更喜欢后者。

他们做了一个实验:面对一个职位,候选人A有2年相关经验,在领导力测试中得了高分;候选人B没有经验,但在领导潜力测试中获得高分。

原来大部分HR更喜欢后者。

心理学研究表明,我们的大脑更关注不确定的信息,因为我们想解决它。如果这些信息是积极的,它会给我们更好的感觉。

当然,我不是要求你声明我喜欢这个职位,我也一定能做好。而是在某些方面强调自己的学习能力、适应能力、匹配度,给出一些依据,让对方对你有更好的期待。

毕竟大部分人进来之后都需要重新适应和训练。你之前做过的经历不一定是助力,但很可能会成为障碍。

6.不要粉饰。

你一定遇到过这个问题:你的闺蜜资源网有哪些缺点?

不要自作聪明,用一些看似软弱的点来包装,像我更大的弱点就是太追求完美。这往往适得其反。

会让HR觉得你是个不诚实的人。

适当的展现自己的一些小缺点,会让自己的形象看起来更有血有肉。

与一个不犯错的人相比,我们更喜欢一个优秀出众,但偶尔犯错,有一些小缺点的人。

原因很简单。后者会表现出一种开放不设防的态度,所以更容易被我们信任。

3.注意这些小细节

根据一系列研究,面试过程中最重要的特质是什么?

真诚,友好,自信。

很少有人会拒绝这样的人。

同样,相反,如果你不真诚、封闭、胆小,就很难在HR心目中留下印象。

以下是一些可以帮助你的提示:

1、注意手势

摊开双手表示信任,手指触摸成尖形表示自信。两者都是你可以大胆展示的姿态。

尽量避免按压手势,这样会带来力量感,可能会让面试官不高兴。

2.不要笑得太多。

在面试中,笑容较少的候选人会被认为更能胜任这份工作。

尤其是对技术要求比较高的岗位。

但不是说你一点笑容都没有。更好把你的笑容放在面试前后。

3,表明我们是一类人。

想想吧。和你性格气质相似的好朋友类型多,还是不相似的多?

大多数人的答案一定是前者。

在心理学上,这叫做相似/吸引效应。

顾名思义,大多数情况下,我们都喜欢和自己更相似的人。

这里的相似之处包括兴趣、关注点、生活方式、性格、举止,甚至一些小习惯。

所以,如果你觉得面试官和你是一类人,你就要重点关注这一点。

记住:很多时候,人们要的不一定是更好更好的人,而是能很好相处的人。

以上内容看似很基础的东西,但要做好并不容易。

希望能帮你在这个 *** 季获得更好的机会。

也别忘了:所有的工作,归根结底,都是帮你逃避工作。

相互鼓励。

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